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南华镇:以“三抓三促”行动助推各项工作提质增效

来源:高台县南华镇 作者:王建晶 发布时间:2024-04-26 16∶47
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南华镇深入贯彻落实省市县常态化纵深推进“三抓三促”行动部署要求,立足职责定位,锚定目标任务,细化责任措施,主动担当作为,不断夯实“三抓三促”行动基础,持续锤炼广大党员干部知重负重、担事任事、敢为善为真本领,以务实举措助推镇域经济高质量发展,有力推动“三抓三促”行动走深走实、见行见效。 

以“深学”夯基础,培养学思践悟创新发展新能力。紧扣“学思想”主题主线,始终把学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想这条主线摆在重要位置,严格落实“第一议题”制度,持续把党的政治理论、习近平总书记最新重要讲话指示批示精神、党的二十大精神、省市县委重要文件等列入党委会会前学习、党委理论学习中心组、党支部集中学习、干部职工集中学习计划,坚持在学懂弄通做实上持续用力,在全面系统深入学习上下功夫,在完整准确深刻领会上见成效。及时召开会议专题传达学习省市县常态化纵深推进“三抓三促”行动动员部署会议精神,研究制定南华镇常态化纵深推进“三抓三促”行动实施方案,并立足实际对常态化纵深推进“三抓三促”行动重点工作任务进行全面梳理和谋划部署,进一步明确工作思路,强化责任担当,细化工作举措。同时要求镇村两级干部积极行动,勇于担当,扎实做到先学一步、学深一层,以“关键少数”带动“绝大多数”,以求真务实的工作作风和干事创业的工作热情认真抓好落实。

以“机制”促落实,跑出提质增效提档升级加速度。按照《南华镇常态化纵深推进“三抓三促”行动重点任务清单》,围绕产业发展、基层治理、安全生产、乡村建设,民生保障等重点工作,细化完善重点任务事项,逐一明确责任领导和完成时限,确保重点工作有序推进。建立重点项目和重点工作台账,推行“周安排、月调度”工作机制,以机制为“指南针”,促使全镇上下各负其责、齐抓共管、共同发力,切实把工作抓实、抓细、抓出成效。大力推行“一线工作法”,严格履行主要领导抓总体,分管领导抓具体,包村干部抓一线,支部书记抓跟进的“四抓”工作机制,要求领导干部切实担负起指导、协调、检查、督办责任,深入一线现场,掌握推进情况,把每个环节、每项工作责任到人、落实到岗,实行“挂图作战”,确保计划的事,件件有着落、事事有结果。让执行更具体、落实更精准。

以“实干”促担当,营造奋楫笃行敢闯敢拼好氛围。围绕中心、服务大局,切实推动各项决策部署落地见效。对谋划确定的巩固拓展脱贫攻坚成果、综治维稳、乡村治理、产业发展、乡村建设、生态及地质灾害避险搬迁、安全生产、人居环境整治等重点工作由党委班子成员牵头,抽调骨干力量、组建工作专班,实行“周调度、月例会、季总结”制度,及时跟进工作进展,有力有效推进取得阶段性成效。对重点任务、重要环节采取“揭榜挂帅”、跨层组队、横向联合、纵向贯通等方式全力攻坚,领导带头推动促落实,建立“主要领导带头抓、包片领导具体抓”联动机制,班子成员以身作则,带头深入农家院落、田间地头、项目现场等摸清民意解民忧,以上率下带动广大党员干部扑下身子共同参与,形成同心同向、共谋发展的良好局面,助推“三抓三促”行动走深走实。

以“效能”促发展,凝聚干事创业奋勇争先新活力。坚持把深入开展“三抓三促”行动同改进工作作风、激励干部担当作为结合起来,紧盯“嘴皮子”“官架子”“一言堂”“空手道”“穷折腾”“旁观者”“小算盘”等作风顽疾,深入自查自纠排查整治问题,持续推动干部能力提升和作风转变。修订完善《南华镇工作制度汇编》,建立健全工作制度,制定领导干部“周汇报”工作机制,听取工作进展情况,研究解决问题,推动工作落实,对执行进度、执行过程、执行质效严格管理,及时把控调度,确保决策落实、任务抓实、成效务实。激励干部担当作为,严格责任考核管理机制,开展村“两委”班子及镇村干部绩效考核,倒逼干部实干苦干、担当作为,组织干部在乡村振兴、项目建设等急难险重任务一线锤炼作风、增长才干,开展党性实践、外出观摩、专题调研、廉政警示教育,充分调动干部工作积极性,提振干部干事创业精气神,以实际成效保落实、促发展。

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